Slik oppdrar du lederen din
Hei du,
jeg lurer på om det går an å "oppdra" lederen sin? Jeg har en leder som ikke kjefter eller kritiserer meg, men heller aldri gir uttrykk for begeistring, heller ikke når jeg selv mener jeg har fått til noe skikkelig bra.
Jeg blir litt gæren av at jeg aldri vet hvor jeg har henne og aldri får noe positiv energi tilbake. Må jeg bare akseptere at det er hennes personlighet, eller tror du det er mulig å ta det opp, evt. hvordan?
Hei,
så fint at du stiller dette spørsmålet! Det er viktig å føle seg verdsatt og bekreftet på jobb, spesielt av vår nærmeste leder.
Anerkjennelse og begeistring fra lederen vår bidrar ikke bare til å skape en positiv og støttende arbeidskultur, det øker også vår egen motivasjon, engasjement og trivsel på jobb.
Du lurer altså på om du må akseptere din leders personlighet, og svaret på det er ja, det kan være nødvendig. Samtidig lurer du på om det er mulig å «oppdra» henne, og svaret på dette er også ja.
Endring er som regel mulig. Her er noen strategier som kan være nyttige for å oppnå dette:
1. Bekreft positiv adferd
Som når vi oppdrar barn, er positiv forsterkning mer efektivt enn straf. Belønning gir tydelig signal om ønsket adferd, mens straf forteller hva man ikke ønsker, uten å tilby et alternativ.
Start derfor med å bekrefte det positive hos lederen din. Let etter alle tegn på det du ønsker fra henne og bekreft det. Hvis hun viser adferd du ønsker mer av, gi henne ros. Hvis du får en antydning til anerkjennelse, fortell henne at du setter pris på det.
Prøv å gøre dette systematisk over en periode. Sjansen er stor for at du allerede her vil merke en forskjell.
2. Vær tydelig på hva du ønsker
Når du har hentet ut det du kan gennom positiv forsterkning, kommer vi til neste steg: Gi tydelig tilbakemelding på hva du savner og ønsker fra henne.
Vær så konkret som mulig og gi eksempler. Det er ikke sikkert begeistring ligger så lett for akkurat din leder, og da vil det hjelpe henne at du er konkret.
Fortell henne hva du forventer, for eksempel en kommentar eller e-post fra henne når du har gort noe bra. Bruk gerne nylige eksempler og beskriv hva du ønsket at hun skulle gøre i situasjonen.
3. Forklar hvorfor du ønsker dette
Forklar også hvorfor du ønsker mer tydelig tilbakemelding og anerkjennelse. Ved å formidle at dette vil hjelpe deg å trives og prestere bedre, kan det være mulig å finne et felles mål.
Ved å fokusere sammen på et felles mål om for eksempel bedre trivsel og produktivitet på arbeidsplassen, vil tilbakemeldingen din oppfattes som konstruktiv snarere enn som ren kritikk. Dette øker sjansen for hennes vilje til endring.
4. Vær forberedt på motstand
Det kan være at lederen din ikke er mottagelig for endringer, uansett hva du gør. I slike tilfeller er det bedre å akseptere at enkelte trekk ved henne ikke lar seg endre så lett.
Se deg i stedet rundt etter andre kilder til positiv energi og begeistring på arbeidsplassen, enten gennom gode relasjoner med kolleger eller positiv samhandling med andre du møter i løpet av arbeidsdagen.
Du kan også ta initiativet selv ved å oppmuntre til mer tilbakemelding og anerkjennelse blant kollegene dine. Dette vil ikke bare gøre arbeidshverdagen din mer berikende, men også skape et mer engasjerende og givende miljø for alle på arbeidsplassen.
Lykke til!
Silje
(Publisert i E24: https://e24.no/karriere-og-ledelse/i/Pp4PPz/slik-oppdrar-du-lederen-din)